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    • Martes, 26 de octubre de 2021

    Renown Health encabeza la lista “Most Wired” 2021 por Innovación Digital, Tecnología y Mejor Experiencia del Paciente

    Renown es reconocido por usar tecnología avanzada para mejorar la salud y la atención en la comunidad El Colegio de Ejecutivos de Gestión de la Información Médica (College of Healthcare Information Management Executives, CHIME) anunció que Renown Health ha obtenido el reconocimiento “CHIME Digital Health Most Wired 2021” como proveedor certificado de servicios agudos de nivel 7 y de atención ambulatoria de nivel 7. El programa CHIME Digital Health Most Wired realiza una encuesta anual para evaluar la eficacia con la que las organizaciones de atención médica aplican la tecnología para mejorar la salud y la atención en sus comunidades. Renown Health fue el único sistema de atención médica en Nevada que se ganó un lugar en la lista de este año, donde está clasificado junto con otros líderes nacionales de salud que incluyen UCLA Health, Scripps, Sharp, Stanford, Geisinger, Johns Hopkins, Yale New Haven e Intermountain Health. “Estamos orgullosos de nuestra reputación nacional como innovador en la implementación de nuevas tecnologías y sistemas de atención para mejorar la salud de nuestros pacientes y de la comunidad”, expresó Tony Slonim, MD, D.Ph, presidente y director ejecutivo. “Con nuestro increíble equipo y socios de TI, estamos transformando la atención y demostrando valor de una manera que atrae a los pacientes y ayuda a los médicos a mejorar los resultados y reducir los costos. Gracias a la tecnología de Renown, ahora cada día miles de personas eligen el médico que es mejor para ellos desde renown.org; realizan consultas en línea por video con su médico desde la computadora portátil; planifican una mamografía o resurten medicamentos a través de la aplicación MyChart; reservan con anticipación una visita de atención de urgencia y hasta pueden recibir monitoreo clínico de nivel hospitalario desde la comodidad de su propio hogar a través del Renown Transfer and Operations Center”. “La transformación digital en la atención médica se ha acelerado a un nivel sin precedentes desde 2020, y los próximos años traerán una ola de innovación que empoderará a los consumidores de atención médica y asombrará a la industria”, dijo Russell P. Branzell, presidente y director ejecutivo de CHIME. “El programa Digital Health Most Wired reconoce a los líderes digitales destacados que han allanado el camino para esta inminente revolución en la atención médica. El compromiso de vanguardia de Renown con la transformación rápida ha servido de ejemplo para toda la industria en cuanto a cómo lograr una visión de liderazgo con determinación, planeamiento brillante y valentía para superar todos los desafíos”. En el podcast del Wall St. Journal, The Journal on Friday, el Dr. Slonim describió cómo Renown Health es una de las primeras instituciones de la nación en proporcionar tecnología de hospital en el hogar. Mediante el nuevo Renown Transfer and Operations Center, los médicos, enfermeros y coordinadores de atención pueden monitorear a más de 1,000 pacientes hospitalizados y pacientes en estados menos agudos en sus hogares, lo que hace que la atención sea más asequible y conveniente. “Este centro de vanguardia ayuda a garantizar una atención eficiente para los pacientes y proveedores de todo el norte de Nevada, Lake Tahoe y el noreste de California”, dijo Sy Johnsonn, jefe de personal de Renown. “Mediante este sistema de logística de atención altamente coordinado, Renown ahora puede brindar la atención correcta, en el momento y el lugar adecuados en todo el sistema de prestación de servicios integrado. Este sistema permite a los proveedores prestar atención más cerca de su hogar, en entornos ambulatorios, quirúrgicos ambulatorios y de enfermería especializada de menor costo, en lugar de en el hospital, y ofrecer a los pacientes una parte considerable de la atención en lugar donde desean estar: en sus hogares. Bernard, un paciente que recibe monitoreo remoto en el hogar, agradece y felicita al equipo de Renown en un video aquí. “Nuestros equipos están entusiasmados de asociarse con médicos para adoptar tecnologías que mejoren la prestación de atención, en toda la empresa de Renown Health”, dijo Chuck Podesta, director de información. “Hemos optimizado los flujos de trabajo clínicos para que nuestros médicos reciban alertas a tiempo y puedan responder rápidamente a las necesidades de los pacientes. Como equipo, nos honra recibir este prestigioso premio por una tecnología que nos permite brindar una atención más segura, efectiva y eficiente a los pacientes y a nuestra comunidad”. Además, el sitio web de Renown ahora es uno de los más avanzados en el país, con más de 2.2 millones de visitantes durante el último año. Renown también obtuvo siete estrellas, la calificación más alta que existe, por el uso del sistema de registro médico electrónico Epic. Un total de 36,674 organizaciones estuvieron representadas en el programa 2021 Digital Health Most Wired. Las encuestas evaluaron la adopción, la integración y el impacto de las tecnologías en las organizaciones de atención médica en todas las etapas del desarrollo, desde el desarrollo inicial hasta lograr convertirse en líderes de la industria.     Acerca de CHIME El Colegio de Ejecutivos de Gestión de la Información Médica (College of Healthcare Information Management Executives, CHIME) es una organización ejecutiva dedicada a servir a directores de información (chief information officer, CIO), directores de información médica (chief medical information officer, CMIO), directores de información de enfermería (chief nursing information officer, CNIO), directores de innovación (chief innovation officer, CIO), directores de operaciones digitales (chief digital officer, CDO) y otros líderes sénior de TI de atención médica. Con casi 3,400 miembros en 55 países y más de 150 socios comerciales de TI de atención médica y firmas de servicios profesionales, CHIME proporciona un entorno altamente interactivo y confiable que permite a los líderes profesionales sénior y de la industria colaborar, intercambiar mejores prácticas, abordar las necesidades de desarrollo profesional y defender el uso eficaz de la gestión de la información para mejorar la salud y la atención en las comunidades a las que sirven. Para obtener más información, visite Chimecentral.org. Acerca de Renown Health Renown Health es una red de atención médica integrada de administración local y sin fines de lucro que brinda servicios al norte de Nevada, Lake Tahoe y el noreste de California. En los rankings de mejores hospitales de U.S. News y World Report, Renown Regional Medical Center ocupa el primer puesto en el estado de Nevada. Renown tiene una larga trayectoria y un compromiso de larga data con la mejora de la atención y la salud de nuestra comunidad. Actualmente, Renown está inscribiendo participantes en el estudio genético de salud poblacional basado en la comunidad más grande del mundo, el Healthy Nevada Project®. Visite renown.org para obtener más información.

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    • Lunes, 14 de noviembre de 2022

    El nuevo director ejecutivo de Renown Health, el Dr. Brian Erling, comparte sus pensamientos con médicos y colegas en su primer día

    Conozca al nuevo director ejecutivo de Renown en su carta a los empleados y proveedores de atención. Hoy es el primer día del Dr. Brian Erling como presidente y director ejecutivo de Renown Health. El Dr. Erling envió la siguiente carta y este video a los empleados y proveedores de atención de Renown. Nos complace compartirlo con nuestra comunidad. ¡Hola! Hoy marca mi primer día como su presidente y director ejecutivo de Renown Health, así que pensé que comenzaría la ocasión con una nota. A lo largo del proceso de entrevista, me ha impresionado mucho la pasión y el propósito demostrados por todos los que conocí, y estoy abrumado con gratitud por la cálida bienvenida que hemos recibido. Espero conocer a todos y cada uno de ustedes, pero puede llevar algún tiempo llegar a los 7000, así que pensé que compartiría información no incluida en el anuncio inicial. Un poco sobre de dónde vengo y qué creo, lo que informa cómo me acerco al liderazgo. La atención médica ha sido mi pasión durante el tiempo que puedo recordar. Crecí en Minnesota y comencé mi carrera en el cuidado de la salud como asistente de enfermería durante la escuela secundaria, y luego como supervisor técnico durante la universidad. Después de la facultad de medicina y la capacitación, pasé los próximos doce años en el ED de un centro de traumatología de nivel I en el oeste de Denver. Conocí a mi esposa, Jessica, mientras asistía a la facultad de medicina en Baltimore. Ella trabajaba como enfermera en la UCI quirúrgica y yo fui mimada. Le ofrecí ayuda con un cambio de ropa de cama y de turno a las 3 a. m. para nuestra paciente con traumatismo, y el resto era historia. Tenemos tres niños de 17 a 22 años. Puedo usar un traje, pero ante todo soy esposo, padre, médico y cuidador. En los últimos 20 años o más, he trabajado mi parte justa de noches, fines de semana y días festivos, y sé el sacrificio que ustedes y sus familias hacen para cuidar de nuestra comunidad. Nunca lo daré por sentado. He sido el único proveedor que cubre un turno nocturno ajetreado, y sé que la confianza y la colaboración con su equipo inmediato importan más que cualquier cosa que esté colocando en este correo electrónico. De hecho, ser parte de un equipo de alto desempeño impulsado por la misión es mi motivación número uno. Es lo que me despierta por la mañana y por qué trabajo en la atención médica. He proporcionado liderazgo clínico para un sistema de salud regional grande y comprendo que la calidad, la seguridad y la innovación provienen de las personas que realizan el trabajo, no de una oficina corporativa. Pero también necesita gerentes y líderes fuertes para facilitar y priorizar el trabajo, y para brindar apoyo e inspiración. Veo que nuestro mayor recurso es nuestra gente (cada uno de ustedes). Los robots fantasía, los equipos de diagnóstico por imágenes, etc. son esenciales, pero no son la razón por la que nuestros pacientes nos eligen. Vienen para su marca de ciudad natal, atención confiable. Estoy muy entusiasmado con la nueva asociación con Renown y la Facultad de Medicina de la Universidad de Nevada, Reno. Mientras aún está en su infancia, nos proporciona la plataforma para ser el centro de capacitación, investigación y atención terciaria para la región (y más allá). A la mayoría de los sistemas de salud les encantaría tener su propio plan de salud. La realidad es que no se puede mejorar significativamente la salud de la población sin gestionar el valor y el riesgo. Somos afortunados de tener Hometown Health como parte de Renown Health y en nuestra comunidad, y me entusiasma trabajar con ellos para cumplir con la misión de la organización. He trabajado en atención médica con y sin fines de lucro. Renown es único en el mercado como el único sistema de salud sin fines de lucro en el mercado. Eso significa que invertimos cada centavo ganado en el cuidado de nuestra comunidad. No enviamos dinero a accionistas en California o Pensilvania, lo invertimos aquí en Nevada. Ese es el tipo de organización para la que quiero trabajar y dónde quiero que mi familia reciba atención. Es posible que algunos de ustedes hayan notado que los líderes de la atención médica tienen una semivida impresionantemente corta. Recuerdo que no me impresionó terriblemente uno de nuestros líderes hospitalarios al principio de mi carrera, y uno de mis socios sénior me dijo que “solo espere, se irá en uno o dos años”. Tenía razón. De hecho, tenía cinco directores ejecutivos en el momento en que estaba ejerciendo en Denver. Es difícil crear y mover una organización hacia una visión unificada cuando su líder cambia cada pocos años. Como mi historial será compatible, este no es mi estilo. He estado en Colorado durante más de veinte años y ahora espero con ansias hacer de Reno y Renown mi hogar durante los próximos años. Estamos en un momento sin precedentes en la atención médica, ya que todos los sistemas de salud de los EE. UU. están experimentando gastos cada vez mayores y un crecimiento insuficiente de los ingresos. Renown no es inmune a estas presiones, pero estamos bien posicionados en el mercado para sobrellevar la tormenta. Al enfocarse en la mejora clínica y operativa continua, Renown continuará estableciendo el estándar de oro para el desempeño del sistema de salud comunitario. Le agradezco que se haya tomado el tiempo para leer este mensaje. Espero reunirme con todos ustedes y aprender de ellos. Cuando me veas en el pasillo o por ahí, ven y saluda. El trabajo que hacemos es duro, pero trato de hacerlo divertido cuando puedo, y definitivamente me gusta jugar duro fuera del trabajo. He estado practicando snowboard en las Rocosas durante los últimos 20 años y estoy emocionada de recorrer algunos senderos nuevos. Cuando te vea a tu alrededor, dime si tienes algún terreno favorito para recomendar. ¡Aquí, a su lado y listo para LUCHAR CONTRA LA BUENA LUCHA! El Dr. Brian Erling, presidente y director ejecutivo de MBA, Renown Health About Renown Health Renown Health es la red de atención médica integrada sin fines de lucro más grande de Nevada, regida localmente, que presta servicios en Nevada, Lake Tahoe y el noreste de California. Con una fuerza laboral diversa de más de 7,000 empleados, Renown ha fomentado una cultura de excelencia, determinación e innovación de larga data. La organización comprende un centro de traumatología, dos hospitales de atención aguda, un hospital para niños, un hospital de rehabilitación, un grupo médico y una red de atención de urgencia, y la compañía de seguros sin fines de lucro de propiedad local, Hometown Health. Actualmente, Renown está inscribiendo participantes en el estudio genético de salud poblacional basado en la comunidad más grande del mundo, el Healthy Nevada Project®.

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    • Martes, 18 de octubre de 2022

    Brian Erling, MD, MBA, nombrado presidente y director ejecutivo de Renown Health

    El 14 de noviembre de 2022, Renown Health ha seleccionado al Dr. Brian Erling, MBA, como próximo director ejecutivo y presidente del sistema de salud, con vigencia a partir de 14 de noviembre de 2022, director ejecutivo de médicos con 20 años de experiencia para liderar el sistema de salud más grande del norte de Nevada. El Dr. Erling es un ejecutivo de atención médica experimentado con más de 20 años de experiencia liderando equipos en diversos entornos de atención médica, incluidos los regidos localmente, hospitales sin fines de lucro y sistemas de salud integrados; consultorios médicos; compañías de atención médica que cotizan en bolsa; y empresas de atención médica respaldadas por capital privado, el Dr. Erling es un ex ejecutivo de atención médica de Centura Health en Denver que ha ocupado desde 2016 puestos de responsabilidad creciente y mayor, incluido el director médico, Vicepresidente Sénior y Director Clínico y más recientemente como Presidente y Director Ejecutivo de Penrose-St. Francis Health Services, que representa el mercado de Colorado Springs para Centura Health e incluye Penrose Hospital, St. Francis Hospital y St. Francis Hospital-Interquest, cuya apertura está programada para el 2023 de julio. Durante su mandato, se desempeñó como vicepresidente sénior y director clínico, responsable de proporcionar liderazgo clínico a 17 hospitales y 21,000 cuidadores. El Dr. Erling, un médico de medicina de emergencia altamente experimentado, ha sido durante mucho tiempo líder en mejora de la calidad y es miembro ejecutivo de Baldrige a través del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (National Institute of Standards and Technology, NIST). El Dr. Erling también supervisó una asociación entre Penrose-St. Francis Health y la Universidad de Colorado, Colorado Springs a través del Centro de Medicina y Desempeño Deportivo William J. Hybl, una instalación única en su tipo, diseñada con espacios de colaboración intencionales para la educación e investigación de estudiantes y profesores que se inauguró en 2020. Antes de unirse a Centura Health, el Dr. Erling se desempeñó como presidente de Alliance Group, una subsidiaria de Envision Healthcare. También fue socio fundador de Apex Emergency Group, PC en Denver y se ha desempeñado como director médico de Denver para American Medical Response. El Dr. Erling obtuvo su licenciatura en biología de la Universidad Drake en Des Moines, Iowa; su doctorado en medicina de la Universidad Johns Hopkins en Baltimore; y su maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Colorado en Denver. Completó su residencia en medicina de emergencia en la Universidad de Virginia en Charlottesville. El Dr. Erling está certificado por la Junta Estadounidense de Medicina de Emergencia. “El Dr. Erling es un líder colaborativo y relacional que aporta una profunda experiencia a Renown Health y a nuestra comunidad. Es un ejecutivo de atención médica enfocado en la calidad y seguridad clínicas, un líder servidor accesible que inspira a otros con inteligencia emocional y habilidades de relaciones; y un estratega experimentado con experiencia y disciplina en torno a las operaciones de atención médica, finanzas y una capacidad comprobada para avanzar en el desempeño”, dijo Adam Kramer, presidente de la Junta Directiva de Renown Health. “El Dr. Erling tiene las excepcionales habilidades de liderazgo, experiencia, antecedentes, visión y un compromiso con la misión, los valores y la cultura de Renown. Nos complace tener al Dr. Erling liderando Renown Health y sabemos que él, su esposa Jessica y su familia serán recibidos cálidamente en nuestra comunidad del norte de Nevada”. “Estoy muy emocionado de unirme a Renown Health en este momento importante. La atención médica y nuestra economía están en medio de una transformación importante, y Renown Health está muy bien posicionada para el futuro”, dijo el Dr. Erling. “Nuestro éxito continuo dependerá de nuestra capacidad para establecer relaciones positivas y productivas, mantener experiencias y resultados clínicos de alta calidad para los pacientes, reducir los costos de atención médica, fomentar la innovación y mejorar el acceso y la asequibilidad para los pacientes y miembros”. El Dr. Erling asumirá todas las obligaciones del presidente y director ejecutivo en 14 de noviembre de 2022. El Dr. Thomas Graf, quien se ha desempeñado como director ejecutivo interino, y la MBA de Sy Johnson, quien se ha desempeñado como presidente interino, trabajarán con el Dr. Erling para garantizar una transición fluida de las responsabilidades. El Dr. Graf continuará desempeñándose como director clínico y de calidad de Renown Health y decano asociado sénior de Asuntos Clínicos en la Facultad de Medicina de la Universidad de Nevada, Reno. Sy Johnson, MBA, continuará desempeñándose como Director de Operaciones y Director de Personal de Renown Health. El Dr. Erling y su esposa Jessica tienen tres hijos adultos y disfrutan de aprovechar al máximo el aire libre. Acerca de Renown Health Renown Health es la red de atención médica integrada sin fines de lucro más grande de Nevada que presta servicios en Nevada, Lake Tahoe y el noreste de California. Con una fuerza laboral diversa de más de 6,500 empleados, Renown ha fomentado una cultura de excelencia, determinación e innovación de larga data. La organización comprende un centro de traumatología, dos hospitales de atención aguda, un hospital para niños, un hospital de rehabilitación, un grupo médico y una red de atención de urgencia, y la compañía de seguros sin fines de lucro de propiedad local, Hometown Health. Renown actualmente está inscribiendo participantes en un estudio de salud de la población genética basado en la comunidad, Healthy Nevada Project®.

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    • Jueves, 10 de marzo de 2022

    La Junta de Renown Health anuncia transición de director ejecutivo

    Thomas Graf, médico ejecutivo con experiencia, nombrado director interino hoy El Consejo de Administración de Renown Health, dirigido por Adam Kramer, anunció que el mandato del Dr. Tony Slonim como presidente y director ejecutivo de Renown Health ha finalizado. Thomas R. Graf, M.D., FAAFP, ocupará el cargo de director ejecutivo interino. El Dr. Graf asumirá el cargo y la autoridad del director ejecutivo además de su función actual de director clínico y de calidad en Renown y de decano asociado sénior de Asuntos Clínicos en la Facultad de Medicina de Reno de la University of Nevada. Sy Johnson, MBA, actual director de operaciones de Renown, ha sido ascendido a presidente y director de operaciones interino. Tras la finalización de una investigación exhaustiva de las inquietudes planteadas a la Junta Directiva, la Junta determinó que Renown Health, sus pacientes y el personal necesitaban un nuevo liderazgo. En consecuencia, el Dr. Slonim ha sido despedido con causa de su puesto como director ejecutivo de Renown Health. El Sr. Kramer anunció hoy la transición con las siguientes palabras: “se necesitan una nueva dirección y un nuevo liderazgo dado el trabajo crítico que hay por delante. Tengo plena fe en el Dr. Tom Graf y en Sy Johnson, y en sus equipos de liderazgo sénior, quienes ya supervisan las operaciones del sistema de atención médica y quienes ayudarán a garantizar una transición sin problemas”. El Dr. Graf trabajará en colaboración con Sy Johnson, MBA, presidente interino y director de operaciones, y un equipo experimentado de ejecutivos de atención médica para guiar a Renown hacia el alcance de sus objetivos estratégicos y operativos. Kramer agregó: “Durante más de 160 años, Renown ha proporcionado atención médica asequible, accesible y de la más alta calidad a nuestra comunidad. Este compromiso continúa en pie mientras nuestros 7,000 héroes de la atención médica siguen haciendo lo más importante y lo que mejor hacemos: cuidar de nuestra comunidad”. El Dr. Graf continuará impulsando la transformación de Renown para ser una organización de atención basada en el valor, ayudará a promover las tecnologías para mejorar la experiencia del paciente y colaborará con los proveedores del Renown Medical Group, los hospitales de cuidados intensivos y mediante la red clínicamente integrada de Western Clinical Alliance, una organización de atención responsable, y la afiliación con la UNR Med. Graf es un médico ejecutivo muy exitoso que ha liderado organizaciones de atención médica y compañías aseguradoras, como también una firma de consultoría nacional. El Dr. Graf, médico de medicina de familia, investigador y académico, se ha centrado en impulsar mejoras de calidad para reducir el costo total de la atención. Ha desarrollado y hecho publicaciones sobre modelos de atención que han logrado resultados mensurablemente mejores en cuanto a calidad, costo y experiencia en una variedad de centros. Ha ejercido en un sistema de prestación de servicios integrado, por más de una década en Geisinger (PA), así como en redes clínicamente integradas y en organizaciones de atención responsable. También ha trabajado con varios centros médicos académicos en el área de consultoría con The Chartis Group. El Dr. Graf agrega: “Mi objetivo es generar mayor valor para el paciente al brindarle atención de la más alta calidad clínica. Renown es reconocido a nivel nacional por brindar una excelente atención mediante el empleo de enfoques creativos, innovadores y que aprovechan al máximo la tecnología, y espero con ansias integrar a médicos y administradores en un plan que respalde esta visión. Estoy agradecido por la oportunidad de contribuir al gran progreso que Renown Health está haciendo para convertirse en el mejor lugar donde ejercer la medicina y recibir atención. Me entusiasma unirme a este camino de transformación hacia una atención basada en el valor y servir a los pacientes, médicos y a nuestra comunidad”. Sy Johnson ha dirigido las operaciones de la red y el hospital de Renown Health durante casi siete años, más recientemente como jefe de personal/director de operaciones y anteriormente como vicepresidente ejecutivo y director de operaciones de Renown. Antes de unirse a Renown, el Sr. Johnson se desempeñó como director ejecutivo, vicepresidente sénior y director financiero de Peace Health en Vancouver, Washington, y fue parte de la gerencia sénior de Arthur Andersen & Co y KPMG. Acerca de Renown Health Renown Health es la red de atención médica integrada de administración local y sin fines de lucro más grande de la región, que presta servicios a Nevada, Lake Tahoe y el noreste de California. Con una fuerza laboral diversa de más de 7,000 empleados, Renown ha fomentado una cultura de excelencia, determinación e innovación de larga data. La organización se compone de un centro de urgencias, dos hospitales de cuidados agudos, un hospital infantil, un hospital de rehabilitación, un grupo médico y una red de atención de urgencias y Hometown Health, la compañía de seguros sin fines de lucro más grande de la región y de propiedad local, Hometown Health. Actualmente, Renown está inscribiendo participantes en el estudio genético de salud poblacional basado en la comunidad más grande del mundo, el Healthy Nevada Project®. Visite renown.org para obtener más información.

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    • Director ejecutivo
    • Renown Health

    Violencia en el lugar de trabajo: Protección de los trabajadores de la salud

    Over the past year, the safety of healthcare providers has received more public attention than ever before. Throughout the COVID-19 pandemic – and particularly in the early days – the public learned about the vital role of personal protective equipment (PPE) and other important processes that keep healthcare workers safe and healthy. However, people may be surprised to learn that germs and viruses are just one of the many risks that healthcare professionals face every day.  Many people are fortunate enough not to have to worry for their physical and mental wellbeing when they go to work. Unfortunately, this is not the case for countless healthcare workers across the nation, for whom workplace violence is a daily concern. According to the American Hospital Association, healthcare workers are four times more likely to experience serious workplace violence as people in other industries. This is particularly troubling knowing that healthcare workers have dedicated their careers to serving others, putting their communities first day in and day out. Responding to the Challenge of Workplace Violence At Renown, we have no tolerance for abuse against our employees. As an organization, we have several systems in place to support and protect our staff. During staff orientation, we provide classes to prepare employees to prevent and de-escalate verbal or physical abuse. We also offer ongoing education to train our staff to respond to violent situations. If an incident does occur, our violence prevention task force reviews incidents and ensures the impacted employees receive resources and counseling to help them process what has occurred.   As a leader, I am continually impressed by our team’s desire and ability to support one another. However, I know that it is my responsibility to protect our team. No one should have to face harassment or abuse – in any form – in their workplace, and I think about the risks our employees face every day. I believe so much in this cause that I volunteer on the American Hospital Association’s Hospitals Against Violence steering committee, which works to understand the causes behind violence against healthcare workers and develops tools and processes to prevent these incidents from occurring.

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    • Renown Health
    • Enfermería
    • Seguridad
    • Director ejecutivo

    Enfrentar la amenaza de la violencia laboral en los hospitales

    In recent years, workplace violence against healthcare workers has been on the rise. According to the Occupational Safety and Health Administration (OSHA), about 75 percent of nearly 25,000 reported annual workplace assaults occur in healthcare and social service settings. Those who don’t work in healthcare may be surprised to learn that violent altercations are so common in our field. Hospital settings can create fear and stress for patients and their families. Pain, mind-altering medications and drugs, and difficult prognoses can amplify these feelings. While inappropriate responses may be understandable, violence cannot be tolerated. As the leader of a health system, protecting our employees is an issue that I take seriously. Reporting Workplace Violence Unfortunately, sometimes employees don’t report dangerous incidents fearing they might be blamed, or not realizing it’s a reportable offense. At Renown Health, we take these events seriously. We have clear, mandatory policies and protocols for reporting and investigating violent incidents. Each incident is investigated to ensure follow through and accountability. We also teach de-escalation skills to our hospital security teams, clinicians, and other frontline employees. As an added layer of protection, Renown Health has a first-rate security team that closely monitors activity on our campuses, addressing potential issues before they escalate. Our organization values our partnerships with community organizations including local law enforcement agencies like the Washoe County Sheriff’s Office and the Reno Police Department. Renown Health maintains a close relationship with these partners, and we alert them when our care teams experience an increase in violent incidents. I also recognize that workplace violence is a national problem that demands collaborative solutions. That’s why I am also proud to serve as a member of the American Hospital Association’s Hospitals Against Violence Advisory Committee. Nurses, doctors, paramedics, and frontline health workers care for us every day. It’s our responsibility to support them by ensuring they feel safe at work.

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    • Asociaciones comunitarias
    • Campaña de alimentos
    • Renown Health
    • Alimentos y nutrición

    La despensa de alimentos de Renown Health nutre a los pacientes necesitados

    Unfortunately, many in our community go to bed hungry. Thanks to the support of the Food Bank of Northern Nevada and other local partners, Renown’s food pantry is helping meet the food needs of homeless and low-income individuals in our community. Patients who qualify for the “Food is Medicine Prescription” can receive a bag of food for themselves and each member of their immediate family every week through a free assistance program. This project started last year when Renown began giving food support to hospital and emergency room patients who expressed the need. Food is also given out at the Healthcare Center, which provides affordable access to care for anyone in our community. Those who receive care at the Healthcare Center are also eligible for food assistance. Working Alongside the Community After receiving food deliveries from the Food Bank of Northern Nevada, Renown’s community health team collects an assortment of fresh produce, donated from local grocery stores and other community organizations. Then they put together one bag for each family filled with healthy foods, such as: Whole grain cereals Shelf stable milk Kid-friendly snacks (granola bars, popcorn, graham crackers Proteins (low-salt soups, stews, peanut butter) Seasonal produce Food is Medicine Prescriptions Continue Amidst the Pandemic Throughout the COVID-19 (coronavirus) pandemic, Renown’s community health workers have been working remotely. They continue to reach out to patients who need groceries from the Food is Medicine Prescription program. With this in mind, the food pantry staff is currently coordinating outpatient deliveries to those with a Food is Medicine Prescription. At present, Renown is working to get more refrigeration, shelving and staffing to expand the service to more Renown Medical Group patients in need of food.

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    • Renown Health
    • Director ejecutivo

    Cuidado amable para aquellos que lo cuidan

    Over the past year, the safety of healthcare providers has received more public attention than ever before. Throughout the COVID-19 pandemic – and particularly in the early days – the public learned about the vital role of personal protective equipment (PPE) and other important processes that keep healthcare workers safe and healthy. However, people may be surprised to learn that germs and viruses are just one of the many risks that healthcare professionals face every day. Many people are fortunate enough not to have to worry for their physical and mental well-being when they go to work. Unfortunately, this is not the case for countless healthcare workers across the nation, for whom workplace violence is a daily concern. According to the American Hospital Association, healthcare workers are four times more likely to experience serious workplace violence than people in other industries. This is particularly troubling knowing that healthcare workers have dedicated their careers to serving others, putting their communities first- day in and day out. What is Considered Workplace Violence? The World Health Organization (WHO) defines workplace violence as, “Incidents where staff are abused, threatened, or assaulted in circumstances related to their work, including commuting to and from work, involving an explicit or implicit challenge to their safety, well-being, or health.” WHO considers both physical and psychological harm, including attacks, verbal abuse, bullying, and both sexual and racial harassment, to be workplace violence. Responding to the Challenge of Workplace Violence At Renown Health, we have no tolerance for abuse against our employees. As an organization, we have several systems in place to support and protect our staff. During staff orientation, we provide classes to prepare employees to prevent and de-escalate verbal or physical abuse. We also offer ongoing education to train our staff to respond to violent situations. If an incident does occur, our Violence Prevention Task Force reviews incidents and ensures the impacted employees receive resources and counseling to help them process what has occurred. We are among the first in the nation to have instituted a Zero Tolerance policy on workplace violence. This policy is in place to let our employees know that we have their backs in preventing workforce violence and we will address it assertively if the environment becomes unsafe. As a leader, I am continually impressed by our team’s desire and ability to support one another. However, I know that it is my responsibility to protect our team. No one should have to face harassment or abuse – in any form – in his or her workplace. I believe so much in this cause that I volunteer as Chair of the American Hospital Association’s Hospitals Against Violence steering committee, which works to understand the causes behind violence against healthcare workers and develops tools and processes to prevent these incidents from occurring. Violence was already a concern facing health care organization leaders prior to the COVID-19 pandemic. Now, the ongoing health crisis has elevated tensions. Health care is an industry like no other, with our most precious resource being our employees. As a community, as patients and family members, we have an obligation to ensure that all healthcare workers are safe while they go about their work. This starts with understanding, communication and unequivocal support for the profession. This month we launched the Be Kind campaign across Renown, a reminder to all of the importance of values like patience, kindness and gratitude. If you would like to join us in recognizing a healthcare hero, please submit your thoughts here. Thank you for working with us, and all healthcare providers, to create and maintain places of health and healing for all – and for kindly caring for those who care for you.

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    • Renown Health
    • Director ejecutivo
    • Empleados

    Preguntas y respuestas con el Dr. Brian Erling, director ejecutivo y presidente de Renown Health

    On behalf of Renown’s more than 7,000 employees, we are thrilled to introduce our healthcare system’s next CEO and President, Brian Erling, MD, MBA. Dr. Erling joins Renown after working for more than 20 years in Colorado, most recently as the CEO and President of Penrose-St. Francis Health System in Colorado Springs for Centura Health. “I am so excited to join Renown Health at this important time. Healthcare and our economy are amid a major transformation, and Renown Health is very well positioned for the future,” Dr. Erling said. “Our ongoing success will hinge on our ability to establish positive and productive relationships, maintain high-quality patient clinical outcomes and experiences, reduce healthcare costs, encourage innovation and improve access and affordability for patients and members.” Q: Let’s start at the beginning. When did your interest in healthcare first begin? A: Believe it or not, I started my healthcare career during high school in Minnesota when I worked as a nursing assistant. I then worked as a monitor tech while pursuing my undergraduate degree in biology from Drake University in Des Moines, Iowa. Q: Where did you go to medical school, and what was your first job after training? A: After graduating from The John Hopkins University School of Medicine and spending three years at the University of Virginia for my residency, I spent more than a decade in the emergency department at a level 1 trauma center. Q: Does your experience as a physician impact your approach to healthcare leadership? A: Yes, absolutely. I have worked my fair share of nights, weekends and holidays, and I know the sacrifices healthcare workers – and their families – make to care for our communities. I will never take it for granted. I also understand how complex healthcare organizations are, and I have experienced these complexities from both the clinical and non-clinical sides. I have provided clinical leadership for a large, regional health system and understand that quality, safety and innovation come from the people doing the work, not from a corporate office. But you also need strong managers and leaders to facilitate and prioritize the work while providing support and coaching. Q: What is the key to a successful healthcare system? A: Teamwork. In fact, being part of a high-performing, mission-driven team is my number one motivation. It’s what gets me up in the morning and why I work in healthcare. I view our greatest resource to be our people, meaning Renown’s more than 7,000 employees. Modern technologies – such as fancy robots and imaging equipment – are essential and pretty cool, but they are not why our patients choose us. They come for trusted care in their hometown. Q: Renown Health is going through a lot of exciting changes right now. What is one thing that excites you about joining this healthcare system in a rapidly expanding area of the country? A: I am very excited about the new partnership with Renown and the University of Nevada, Reno School of Medicine. While still in its infancy, it provides the platform for us to be the center for training, research and tertiary care for the region and beyond. Q: What is something you have learned from working with CEOs at other healthcare systems? A: Healthcare leaders often have a short half-life, but that is not me. I believe it is difficult to create and move an organization toward a unified vision when your leader changes every few years. As my track record will support, this is not my style. I have been in Colorado for over twenty years and now look forward to making Reno and Renown my home for years to come. Q: As you know, Hometown Health is Renown’s health insurance arm. How does equitable access to insurance fit into a person’s and a community’s overall well-being? A: Most health systems would love to have their own health plan. The reality is that you cannot meaningfully improve the health of the population without managing value and risk. We are fortunate to have Hometown Health as part of Renown Health, and in our community, and I am excited to work with Bethany and the team to fulfill the mission of the organization. Q: What does working at a not-for-profit healthcare system mean to you? How does it differ from the for-profit sector? A: I have worked in for-profit and not-for-profit healthcare. Renown is unique as the only not-for-profit health system in the market. What that means is that we invest every penny earned back into caring for our community. We don’t send money to shareholders in California or Pennsylvania, we invest it right here in Nevada. Not only is a not-for-profit healthcare organization where I want to work for, but it is where my family and I want to go for care. Q: What do you like to do for fun? A: I love spending time with my wife and three adult children. I met my wife, Jessica, while attending medical school in Baltimore. She was working as a nurse in the surgical ICU, and I was smitten. I offered to help her with a 3 a.m. bed linen change and bath for our trauma patient, and the rest was history. I also love exploring the outdoors, especially snowboarding!

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