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    • Director ejecutivo
    • Tecnología
    • Asociaciones comunitarias

    Mejorar la forma en que brindamos atención médica rural de calidad

    One of the most pressing issues in modern medicine is the need to improve rural healthcare. This challenge hits particularly close to home, as Renown Health is the only provider covering 100,000 square miles in northern Nevada, an area that’s mostly rural. People in rural areas suffer from chronic diseases such as heart disease, cancer and respiratory disease, at higher rates than the general population. One of the largest contributors to these health disparities is a lack of access to health services. Many rural communities have fewer providers and care facilities. This forces residents to travel farther to receive preventive care and medical treatment. We must identify ways to better support the health needs of the millions of Americans who live in rural communities. Ideas for improving rural healthcare Health systems must identify innovative ways to leverage existing resources and new technologies to care for patients in these communities. For example, telehealth can help diminish a person’s need to travel long distances to receive specialty care. Similarly, online classes can help educate patients about preventive behaviors. Remote monitoring technology also allows patients to track their health conditions from home. Additionally, we can address physician shortages by empowering health professionals such as nurse practitioners, physician assistants and technologists to care for patients. These providers receive excellent training and have demonstrated success in improving health outcomes. Renown Health cares for people from diverse backgrounds and we are dedicated to caring for patients in every community we serve. Renown Telehealth We’re leading the region in using video conferencing technology to provide the best care possible – no matter where you are. Renown Telehealth is telemedicine that gives you access to top-level care and better outcomes with less stress and fewer travel costs. Learn More

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    • Nevada
    • Reconocimiento del empleado

    Conozca a Gabby, enfermera regional de la sala de emergencias de Renown y a la Sra. Rodeo Nevada

    Renown Health is proud to embrace the Reno-Sparks culture that makes our community stand out, which is why we sponsor the Reno Rodeo, an early summer staple with roots in the community as deep as our own. One of our many ties with the Reno Rodeo includes Renown Regional’s own emergency room nurse and Miss Rodeo Nevada 2022, Gabby Szachara. A Reno native, Gabby developed a love for the Reno Rodeo at a very young age. “I loved watching the girls on the Reno Rodeo Flag Team when I was little and knew I wanted to be part of the Reno Rodeo someday,” said Gabby. “As I got older, I started to make connections and build relationships with some people in the rodeo scene, and they generously lent me their horses so I could participate in the Reno Rodeo Flag Team.” Gabby was on the flag team for three years before being crowned Miss Rodeo Nevada 2022 last year.  Before joining the Reno Rodeo Flag Team, Gabby was a student at the University of Nevada, Reno, and a member of the women’s volleyball team. In December 2017, she graduated with a bachelor’s degree in public health. At first, Gabby was interested in a career in sports medicine – it made sense with her background in athletics. But, after working in the medical field as a certified nurse assistant and an emergency medical technician, she grew passionate about patient care and decided she wanted to become a nurse. “I’ve always loved teamwork and helping others,” said Gabby. “It’s important to me to be there for others, especially when it might be their worst day.”  In December 2021, Gabby graduated from Truckee Meadows Community College with a nursing degree and joined Renown Health this February. “I love Renown for various reasons. Everyone here is so nice and welcoming, and there is a great team dynamic,” said Gabby. “And I love that Renown’s main color is purple because that is my favorite!” When Gabby isn’t in her scrubs and caring for patients, she is in western wear and carrying out her duties as Miss Rodeo Nevada. “I do a lot of traveling across the country to attend other rodeos,” said Gabby. “I enjoy meeting so many wonderful people and experiencing the culture of different states.” Gabby’s main goals as Miss Rodeo Nevada are to promote the western way of life, agriculture, rodeo and community benefit. In addition, she visits local schools to talk with kids about how they can get involved in these areas and inspires them to turn their dreams into reality.  Gabby has a special place in her heart for the Reno Rodeo. “Reno is my home, and the Reno Rodeo is the heart and soul of summer in northern Nevada. Everyone comes together and dusts off their boots to have fun and also contribute money to important causes in our community,” said Gabby. “I love the comradery, the friendly and healthy competition and the great people.”  If you’re going to the Reno Rodeo this weekend, watch for Gabby and her horse, “Torque.”  And if you see Gabby in the halls at Renown Regional, give her a high-five for all her hard work as a nurse and Miss Rodeo Nevada!

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    • Renown Health
    • Director ejecutivo
    • Empleados

    Preguntas y respuestas con el Dr. Brian Erling, director ejecutivo y presidente de Renown Health

    On behalf of Renown’s more than 7,000 employees, we are thrilled to introduce our healthcare system’s next CEO and President, Brian Erling, MD, MBA. Dr. Erling joins Renown after working for more than 20 years in Colorado, most recently as the CEO and President of Penrose-St. Francis Health System in Colorado Springs for Centura Health. “I am so excited to join Renown Health at this important time. Healthcare and our economy are amid a major transformation, and Renown Health is very well positioned for the future,” Dr. Erling said. “Our ongoing success will hinge on our ability to establish positive and productive relationships, maintain high-quality patient clinical outcomes and experiences, reduce healthcare costs, encourage innovation and improve access and affordability for patients and members.” Q: Let’s start at the beginning. When did your interest in healthcare first begin? A: Believe it or not, I started my healthcare career during high school in Minnesota when I worked as a nursing assistant. I then worked as a monitor tech while pursuing my undergraduate degree in biology from Drake University in Des Moines, Iowa. Q: Where did you go to medical school, and what was your first job after training? A: After graduating from The John Hopkins University School of Medicine and spending three years at the University of Virginia for my residency, I spent more than a decade in the emergency department at a level 1 trauma center. Q: Does your experience as a physician impact your approach to healthcare leadership? A: Yes, absolutely. I have worked my fair share of nights, weekends and holidays, and I know the sacrifices healthcare workers – and their families – make to care for our communities. I will never take it for granted. I also understand how complex healthcare organizations are, and I have experienced these complexities from both the clinical and non-clinical sides. I have provided clinical leadership for a large, regional health system and understand that quality, safety and innovation come from the people doing the work, not from a corporate office. But you also need strong managers and leaders to facilitate and prioritize the work while providing support and coaching. Q: What is the key to a successful healthcare system? A: Teamwork. In fact, being part of a high-performing, mission-driven team is my number one motivation. It’s what gets me up in the morning and why I work in healthcare. I view our greatest resource to be our people, meaning Renown’s more than 7,000 employees. Modern technologies – such as fancy robots and imaging equipment – are essential and pretty cool, but they are not why our patients choose us. They come for trusted care in their hometown. Q: Renown Health is going through a lot of exciting changes right now. What is one thing that excites you about joining this healthcare system in a rapidly expanding area of the country? A: I am very excited about the new partnership with Renown and the University of Nevada, Reno School of Medicine. While still in its infancy, it provides the platform for us to be the center for training, research and tertiary care for the region and beyond. Q: What is something you have learned from working with CEOs at other healthcare systems? A: Healthcare leaders often have a short half-life, but that is not me. I believe it is difficult to create and move an organization toward a unified vision when your leader changes every few years. As my track record will support, this is not my style. I have been in Colorado for over twenty years and now look forward to making Reno and Renown my home for years to come. Q: As you know, Hometown Health is Renown’s health insurance arm. How does equitable access to insurance fit into a person’s and a community’s overall well-being? A: Most health systems would love to have their own health plan. The reality is that you cannot meaningfully improve the health of the population without managing value and risk. We are fortunate to have Hometown Health as part of Renown Health, and in our community, and I am excited to work with Bethany and the team to fulfill the mission of the organization. Q: What does working at a not-for-profit healthcare system mean to you? How does it differ from the for-profit sector? A: I have worked in for-profit and not-for-profit healthcare. Renown is unique as the only not-for-profit health system in the market. What that means is that we invest every penny earned back into caring for our community. We don’t send money to shareholders in California or Pennsylvania, we invest it right here in Nevada. Not only is a not-for-profit healthcare organization where I want to work for, but it is where my family and I want to go for care. Q: What do you like to do for fun? A: I love spending time with my wife and three adult children. I met my wife, Jessica, while attending medical school in Baltimore. She was working as a nurse in the surgical ICU, and I was smitten. I offered to help her with a 3 a.m. bed linen change and bath for our trauma patient, and the rest was history. I also love exploring the outdoors, especially snowboarding!

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    • Lunes, 14 de noviembre de 2022

    El nuevo director ejecutivo de Renown Health, el Dr. Brian Erling, comparte sus pensamientos con médicos y colegas en su primer día

    Conozca al nuevo director ejecutivo de Renown en su carta a los empleados y proveedores de atención. Hoy es el primer día del Dr. Brian Erling como presidente y director ejecutivo de Renown Health. El Dr. Erling envió la siguiente carta y este video a los empleados y proveedores de atención de Renown. Nos complace compartirlo con nuestra comunidad. ¡Hola! Hoy marca mi primer día como su presidente y director ejecutivo de Renown Health, así que pensé que comenzaría la ocasión con una nota. A lo largo del proceso de entrevista, me ha impresionado mucho la pasión y el propósito demostrados por todos los que conocí, y estoy abrumado con gratitud por la cálida bienvenida que hemos recibido. Espero conocer a todos y cada uno de ustedes, pero puede llevar algún tiempo llegar a los 7000, así que pensé que compartiría información no incluida en el anuncio inicial. Un poco sobre de dónde vengo y qué creo, lo que informa cómo me acerco al liderazgo. La atención médica ha sido mi pasión durante el tiempo que puedo recordar. Crecí en Minnesota y comencé mi carrera en el cuidado de la salud como asistente de enfermería durante la escuela secundaria, y luego como supervisor técnico durante la universidad. Después de la facultad de medicina y la capacitación, pasé los próximos doce años en el ED de un centro de traumatología de nivel I en el oeste de Denver. Conocí a mi esposa, Jessica, mientras asistía a la facultad de medicina en Baltimore. Ella trabajaba como enfermera en la UCI quirúrgica y yo fui mimada. Le ofrecí ayuda con un cambio de ropa de cama y de turno a las 3 a. m. para nuestra paciente con traumatismo, y el resto era historia. Tenemos tres niños de 17 a 22 años. Puedo usar un traje, pero ante todo soy esposo, padre, médico y cuidador. En los últimos 20 años o más, he trabajado mi parte justa de noches, fines de semana y días festivos, y sé el sacrificio que ustedes y sus familias hacen para cuidar de nuestra comunidad. Nunca lo daré por sentado. He sido el único proveedor que cubre un turno nocturno ajetreado, y sé que la confianza y la colaboración con su equipo inmediato importan más que cualquier cosa que esté colocando en este correo electrónico. De hecho, ser parte de un equipo de alto desempeño impulsado por la misión es mi motivación número uno. Es lo que me despierta por la mañana y por qué trabajo en la atención médica. He proporcionado liderazgo clínico para un sistema de salud regional grande y comprendo que la calidad, la seguridad y la innovación provienen de las personas que realizan el trabajo, no de una oficina corporativa. Pero también necesita gerentes y líderes fuertes para facilitar y priorizar el trabajo, y para brindar apoyo e inspiración. Veo que nuestro mayor recurso es nuestra gente (cada uno de ustedes). Los robots fantasía, los equipos de diagnóstico por imágenes, etc. son esenciales, pero no son la razón por la que nuestros pacientes nos eligen. Vienen para su marca de ciudad natal, atención confiable. Estoy muy entusiasmado con la nueva asociación con Renown y la Facultad de Medicina de la Universidad de Nevada, Reno. Mientras aún está en su infancia, nos proporciona la plataforma para ser el centro de capacitación, investigación y atención terciaria para la región (y más allá). A la mayoría de los sistemas de salud les encantaría tener su propio plan de salud. La realidad es que no se puede mejorar significativamente la salud de la población sin gestionar el valor y el riesgo. Somos afortunados de tener Hometown Health como parte de Renown Health y en nuestra comunidad, y me entusiasma trabajar con ellos para cumplir con la misión de la organización. He trabajado en atención médica con y sin fines de lucro. Renown es único en el mercado como el único sistema de salud sin fines de lucro en el mercado. Eso significa que invertimos cada centavo ganado en el cuidado de nuestra comunidad. No enviamos dinero a accionistas en California o Pensilvania, lo invertimos aquí en Nevada. Ese es el tipo de organización para la que quiero trabajar y dónde quiero que mi familia reciba atención. Es posible que algunos de ustedes hayan notado que los líderes de la atención médica tienen una semivida impresionantemente corta. Recuerdo que no me impresionó terriblemente uno de nuestros líderes hospitalarios al principio de mi carrera, y uno de mis socios sénior me dijo que “solo espere, se irá en uno o dos años”. Tenía razón. De hecho, tenía cinco directores ejecutivos en el momento en que estaba ejerciendo en Denver. Es difícil crear y mover una organización hacia una visión unificada cuando su líder cambia cada pocos años. Como mi historial será compatible, este no es mi estilo. He estado en Colorado durante más de veinte años y ahora espero con ansias hacer de Reno y Renown mi hogar durante los próximos años. Estamos en un momento sin precedentes en la atención médica, ya que todos los sistemas de salud de los EE. UU. están experimentando gastos cada vez mayores y un crecimiento insuficiente de los ingresos. Renown no es inmune a estas presiones, pero estamos bien posicionados en el mercado para sobrellevar la tormenta. Al enfocarse en la mejora clínica y operativa continua, Renown continuará estableciendo el estándar de oro para el desempeño del sistema de salud comunitario. Le agradezco que se haya tomado el tiempo para leer este mensaje. Espero reunirme con todos ustedes y aprender de ellos. Cuando me veas en el pasillo o por ahí, ven y saluda. El trabajo que hacemos es duro, pero trato de hacerlo divertido cuando puedo, y definitivamente me gusta jugar duro fuera del trabajo. He estado practicando snowboard en las Rocosas durante los últimos 20 años y estoy emocionada de recorrer algunos senderos nuevos. Cuando te vea a tu alrededor, dime si tienes algún terreno favorito para recomendar. ¡Aquí, a su lado y listo para LUCHAR CONTRA LA BUENA LUCHA! El Dr. Brian Erling, presidente y director ejecutivo de MBA, Renown Health About Renown Health Renown Health es la red de atención médica integrada sin fines de lucro más grande de Nevada, regida localmente, que presta servicios en Nevada, Lake Tahoe y el noreste de California. Con una fuerza laboral diversa de más de 7,000 empleados, Renown ha fomentado una cultura de excelencia, determinación e innovación de larga data. La organización comprende un centro de traumatología, dos hospitales de atención aguda, un hospital para niños, un hospital de rehabilitación, un grupo médico y una red de atención de urgencia, y la compañía de seguros sin fines de lucro de propiedad local, Hometown Health. Actualmente, Renown está inscribiendo participantes en el estudio genético de salud poblacional basado en la comunidad más grande del mundo, el Healthy Nevada Project®.

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